WORD EEN GEDRAGEN LEIDER – breng doelen in balans met kwaliteiten in het team

Vanaf:  675,12 (ex. BTW)

Faciliteer ontwikkeling en succes door samen met je team (afdelings)doelen op een leuke manier te koppelen aan kwaliteiten van mensen.

Met deze aanpak wordt je succesvoller als leidinggevende. Je formuleert samen met jouw team organisatiedoelen en brengt deze in overleg in balans met medewerkerskwaliteiten en -talenten.

  • Elke aankoop groen: gegarandeerd recyclebaar
  • Duurzaam: eenmalige investering en langdurig gebruik
  • Toch verkeerd besteld, ruil gratis om
  • Voor members gratis ondersteuning op locatie

Uitgebreide productbeschrijving

Vraagstuk – Hoe kan ik mijn rol als leidinggevende versterken en samen met mijn team onze plannen realiseren?

Leiderschapsontwikkeling is de constante zoektocht naar verbetering van persoonlijke kwaliteiten bij managers om teamleden te laten groeien en inspireren en toch steeds focus te houden op het resultaat. Leiderschapsontwikkeling helpt mensen om een leidende rol te pakken en zichzelf te ontwikkelen tot een authentiek en betekenisvol leider. En op deze manier draagt de leider eraan bij dat organisaties zich kunnen kwalificeren voor de toekomst.

Focus op de organisatiedoelstellingen en zicht op de kwaliteiten van medewerkers in het team zijn dus belangrijke vaardigheden voor een goede leider. Weten waar talenten liggen in het team en een helder beeld hebben van het gewenste resultaat, maken dat je beiden makkelijker koppelt. Dit heeft ook positieve gevolgen voor de communicatie en samenwerking.

Deze aanpak stelt je in staat om op professionele wijze organisatiedoelen in balans te brengen met teamkwaliteiten.

En dat ook nog eens op een leukere en snellere manier dan je gewend bent. In twee bijeenkomsten van een halve dag krijg je op scherpe wijze inzichtelijk welke visie en strategische doelen belangrijk zijn en hoe je dit verbindt met de vaardigheden en talenten van jullie medewerkers.

Hoe dat kan? Wij hebben wetenschappelijke inzichten op het gebied van leren én vele jaren ervaring in boardroom consultancy vertaald naar innovatieve werkvormen die naar de kern gaan van de bedrijfskunde. Dit doen we samen met diverse kennisinstituten.

De methodiek wordt geleverd inclusief ondersteunende materialen zoals inventarisatienotities en avatars. En natuurlijk ook een digitale videohandleiding met voorbeelden zodat je direct aan de slag kunt.

Als je toch nog vragen hebt, staan onze adviseurs gratis voor je klaar om vragen te beantwoorden. Heb je écht geen tijd dan is het mogelijk om de bijeenkomst te laten begeleiden door één van onze organisatieadviseurs.

Antwoorden krijg je stap voor stap

De opbouw van de methodiek bestaat uit 2 concrete onderdelen. Iedere stap brengt je weer dichter bij de positie van een authentiek leider.

Stap 1 | Visie en strategie helder stellen
De VISIEKAART® helpt om de visie en strategie van de afdeling of organisatie scherp in beeld te krijgen, te vertalen naar concrete speerpunten en dit krachtig en bondig te verwoorden naar medewerkers.

Stap 2 | Koppelen doelen en talenten
Vervolgens raden we aan om met collega leidinggevenden de TALENTANALYSE® te doorlopen. De methodiek is een middel om de prestaties, talenten én het potentieel van medewerkers in kaart te brengen. Als je daarna de koppeling maakt met de vorige stap dan creëer je een krachtige balans tussen talent en resultaat.

Volledig gefaciliteerde teamsessies

Het is in principe eenvoudig: je selecteert de analyse die je wilt uitvoeren in onze advieswinkel en plaatst deze in de winkelwagen. Na ontvangst, kun je direct aan de slag.

Op het bord staat een QR-code die je toegang geeft tot een overzichtelijke instructievideo met achtergronden, aanpak en tips. Binnen een uur ben je klaar om met jouw team te starten.

De instructies staan ook kort beschreven onderaan het bord, zodat je tijdens de bijeenkomst je geheugen kunt opfrissen. Zo eenvoudig is het.

Van analyseren tot en met realiseren

Elk adviesbord wordt geleverd inclusief álle materialen. In een paar stappen inventariseer je het vraagstuk, beoordeel je de uitkomsten van jullie analyse en formuleer je oplossingsrichtingen. Om vervolgens ook met elkaar concrete verbeterafspraken vast te leggen. En dat allemaal binnen één dag. Daar is de aanpak op ontwikkeld.

De meegeleverde materialen zijn voldoende voor minimaal 2 sessies (max. 10 deelnemers) en stellen je in staat om een professionele analyse uit te voeren, de uitkomsten te interpreteren en verbeteracties uit te zetten. Wil je vaker een sessie doen? Materialen kunnen ook besteld worden op onze website.

In de materialendoos zitten ook allerlei extra’s zoals stiften, een bordstandaard (behalve bij de mat), ta-da actieviltjes en het boek ‘Create Your Own Success’. Alles om direct aan de slag te gaan.

Videohandleiding: binnen een uur aan de slag

Het mooie van deze aanpak is dat al het denkwerk en de voorbereiding al voor je gedaan is. Je kunt direct aan de slag met een volledig gefaciliteerde teamsessie die efficiënt en professioneel is.

Zodra je het adviesbord aanschaft, krijg je direct toegang tot de uitgebreide digitale videohandleiding. Na scannen van de QR-code op het bord, wordt je stap voor stap meegenomen in de toepassingsmogelijkheden en het gebruik van de methodiek.

Voor de volledigheid staan de instructies ook beknopt en duidelijk onderaan het adviesbord. Op het bord staat ook een uitleg over de interpretatie van de resultaten. Zo kunnen alle deelnemers tijdens de bijeenkomst het geheugen opfrissen en boekt iedereen resultaat!

Ervaren adviseur altijd stand-by

Mocht je toch wat extra hulp nodig hebben, dan staan onze ervaren adviseurs voor je klaar. Je geeft dit eenvoudig bij ons aan en wij zorgen voor ondersteuning op maat.

En dat kost je niets extra. Hoe dat kan? Jouw vraag is belangrijke input voor de ontwikkeling van onze dienstverlening. Een win-win situatie dus. Er is echter één voorwaarde: het streven is dat we tijdens de ondersteuning altijd iemand intern opleiden, zodat deze volledig is toegerust voor een vervolgsessie

Een eigen adviesbord? Geen probleem

Het bord is verkrijgbaar in verschillende materialen en in verschillende maten. De keuze hangt af van het doel dat je wilt bereiken en de impact die je wilt maken. Wil je het allemaal nog persoonlijker maken? Dan bieden we je de mogelijkheid om het bord te customizen met een eigen logo of zelfs een volledig eigen gameplay.

Meer weten over bordversies, combinaties en toepassing? Lees hier verder.

Concretiseer de strategie en koppel deze aan de talenten van medewerkers

Bij aanschaf van het vraagstuk ontvang je het totale pakket, dus alle methodieken inclusief gameplay toebehoren.

Stap 1 | Visie en strategie helder stellen

Sta je aan het roer van een afdeling of organisatie dan wordt er verwacht dat je de koers bepaalt voor de toekomst. VISIEKAART® Helpt je hierbij.

Met deze krachtige methode krijg je in no-time een helder beeld van je visie en strategie en weet je deze op een bondige en overtuigende manier over te brengen op je team.

Hierdoor creëer je meer focus en richting binnen je team, maar ook meer draagvlak en betrokkenheid bij je medewerkers. Door samen te werken aan de doelstellingen en de strategische speerpunten, bouw je niet alleen aan een sterke visie en missie, maar ook aan een hecht en succesvol team dat klaar is voor de toekomst!

Stap 2 | Koppelen doelen en talenten

Vervolgens raden we aan om met collega leidinggevenden de TALENTANALYSE® te doorlopen.

Met deze methode krijg je als leidinggevende niet alleen inzicht in de prestaties, talenten en potentie van je medewerkers, maar ook de mogelijkheden om deze talenten verder te ontwikkelen en te benutten.

Zo wordt het alloceren van de juiste personen aan strategische activiteiten een fluitje van een cent. En het mooiste is: door deze analyse krijg je ook een beter beeld van de haalbaarheid van de visie en strategie met het huidige medewerkerbestand. Moet er nieuw talent worden aangetrokken of kunnen we verder bouwen op de huidige talenten?

Met de TALENTANALYSE® kom je erachter en werk je aan je eigen vaardigheden en interventies als leidinggevende. Zo til je de afdeling en het hele team naar een hoger niveau!

Meer dan 20 jaar expertise

Waarbij alles is gericht op het toepasbaar maken van de beste inzichten op het gebied van organisatiewetenschap, leren en implementeren.

Gun jezelf de verbetering

Beter en tegen normale investeringen. Overtuig jezelf; vele vernieuwers in de commerciële en maatschappelijke sector gingen je voor.

Hoe versterk ik mijn rol als leidinggevende
WORD EEN GEDRAGEN LEIDER – breng doelen in balans met kwaliteiten in het team
Vanaf:  675,12 (ex. BTW) Selecteer opties
Wij gebruiken alleen functionele cookies op deze website om je gebruikerservaring te verbeteren. Dus geen marketing en tracking cookies.