VISIEKAART – ben succesvoller in strategievorming en realisatie

Vanaf:  442,18 (ex. BTW)

Visiekaart is een professionele en snelle manier om:

  • De Strategie Vast te Stellen, te Evalueren en te Vertalen naar Concrete Thema’s
  • Afdelingsdoelen en Jaarplannen Kernachtig Vorm te geven en Acties te Prioriteren
  • Niet te Verzanden in Detailrapporten, maar Focus te houden op het Doel en de Realisatie
  • Doelen en Acties te Verankeren in het Team voor meer Realisatiekracht

Ben je member? Dan wordt jouw extra membersvoordeel van 10% automatisch verwerkt in je winkelwagen.

  • Elke aankoop groen: gegarandeerd recyclebaar
  • Duurzaam: eenmalige investering en langdurig gebruik
  • Toch verkeerd besteld, ruil gratis om
  • Voor members gratis ondersteuning op locatie

Uitgebreide productbeschrijving

Visiekaart® biedt de mogelijkheid om een krachtig en beknopt jaarplan te maken, waardoor je de strategie in actie kunt omzetten. Het is een uitstekende aanpak als je de strategie wilt evalueren en deze vertalen naar concrete en haalbare doelen of om de strategische planning te visualiseren.

Ideaal voor het MKB, de zorgsector, afdelingsmanagers en teams om afdelingsdoelen en jaarthema’s vast te stellen, de kern van het strategische kader te identificeren en acties te prioriteren.

VISIEKAART® IS IDEAAL VOOR:

  1. Vaststellen, Evalueren en Vertalen van Strategie naar Concrete Doelen
  • Uitermate geschikt voor het evalueren van de strategie en het vertalen ervan naar concrete en haalbare doelen.
  • Krachtig hulpmiddel om op een visuele manier de strategische planning in kaart te brengen en acties te prioriteren.
  • Een effectieve methode om te zorgen dat de strategie daadwerkelijk wordt geïmplementeerd.
  1. Afdelingsdoelen en Jaarthema’s Vaststellen
  • Biedt de mogelijkheid om een krachtig en beknopt jaarplan te maken.
  • Ideaal om afdelingsdoelen en jaarthema’s vast te stellen.
  • Helpt bij het identificeren van de kern van het strategische kader en het prioriteren van acties.
  1. Focus op Doel en Realisatie
  • Dwingt om tot de kern van de strategie te komen en deze te visualiseren.
  • Helpt bij het behouden van focus op het doel en de stappen die genomen moeten worden om daar te komen.
  1. Creëren van een Teamervaring
  • Biedt de meest intuïtieve manier om visie, strategie en implementatiestappen op te stellen en te realiseren.
  • Geschikt voor het opstellen van organisatiestrategie, afdelings- of jaarplannen, en bevordert een krachtige teamervaring door gezamenlijk doelen te stellen en de strategie in kaart te brengen.

Eindelijk terug naar de kern: focus op het doel en de realisatie

Het stellen en behalen van doelen is vaak een lastige opgave. Wat is de kern en hoe hou je focus en richting? Het is daarom belangrijk om een bewezen en krachtige techniek te gebruiken die je kan helpen jullie visie succesvol te verwoorden en te realiseren.

Het stellen van doelen is de eerste stap naar succes. De uitdaging ligt echter in het bereiken ervan. Een duidelijk plan maken en actie ondernemen, is de sleutel tot het bereiken van elk doel. Maar dat is moeilijk! Wat als het harde werk al voor je is gedaan? Stel dat je een methode had die je zou helpen doelen te stellen en laat zien hoe je deze kunt bereiken? Of zelfs één die helpt belangrijke mijlpalen te bepalen en moeilijke beslissingen te nemen? Met visiekaart heb je de mogelijkheid om je meest ambitieuze doelen te stellen en te bereiken. Alles wat je nodig hebt is een pen, het adviesbord en een geweldige ruimte om met je team na te denken.

Met deze methode wordt het stellen en bereiken van ambitieuze doelen een eenvoudig proces. Het biedt een intuïtieve manier om een strategische missie op te stellen en helpt je deze te vertalen in actiegerichte doelstellingen. Visiekaart is de duidelijkste routekaart naar succes! De methode is zo krachtig omdat het je dwingt tot de kern te komen en je hele strategische plan op één groot bord te visualiseren. In een paar overzichtelijke stappen bepaal je jullie langetermijnvisie en splitst deze vervolgens op in specifieke doelen met haalbare stappen die je dichter bij jullie bestemming brengen.

Je ontvangt:

  • het adviesbord van jouw keuze, klaar voor gebruik
  • overlays om visie en thema’s op het bord te inventariseren
  • speciale flexnotes® in 5 kleuren om alle inhoudelijke inventarisaties en visualisaties met de groep vorm te geven
  • flexnotes® die je helpen om de optimalisatieafspraken vast te leggen
  • avatar-flexnotes® waarmee je deze optimalisatieafspraken koppelt aan personen, zodat ze ook worden uitgevoerd
  • en natuurlijk altijd een organisatieadviseur stand-by

Visualiseer de strategie en ben succesvoller

Ontwerp de missie, visie en de belangrijkste strategische stappen op een manier als nooit tevoren.

  • De meest intuïtieve manier om visie, strategie en implementatiestappen op te stellen en te realiseren, gebaseerd op de nieuwste inzichten van de beste managementgoeroes
  • Niet alleen geschikt voor opstellen van de organisatiestrategie, maar ook geschikt om afdelings- of jaarplannen op te stellen en gericht te implementeren
  • Geen dikke rapporten, langdradige sessies en weerstand meer bij de invoering. Realiseer in een fractie van de tijd een krachtige strategie met door iedereen ondersteunde acties
  • Kom tot de kern van jullie strategie en visualiseer deze zodat je gefocust blijft op wat het belangrijkst is voor de organisatie of afdeling
  • Realiseer een zeer krachtige teamervaring met het in kaart brengen van jullie strategie en het stellen van doelen, terwijl het team zichzelf motiveert en organiseert
  • Elke stap wordt doordacht, elk doel zal haalbaar zijn en het proces om de doelen te bereiken zal duidelijk zijn.

Creëer je kansen, draagvlak en maak je een krachtige vertaalslag naar het organisatiemodel

De strategiekaart of strategy canvas is gebaseerd op het ‘5 bold steps vision canvas’ en vormt het belangrijkste raamwerk voor jullie strategische planning. Het stelt je in staat om met de deelnemers de visie te formuleren: de toekomstdromen voor de organisatie. Je bepaalt de stip op de horizon en brengt de belangrijkste strategische thema’s, kansen en uitdagingen in beeld. Om te eindigen met de vijf meest bepalende acties voor de visierealisatie.

Allemaal op één bord! En dát maakt het zo krachtig. De aanwezigen moeten tot de kern komen en alle secundaire aspecten parkeren. Dit maakt uitdragen van de strategie naar de organisatie makkelijker, begrijpelijker en kan daardoor rekenen op meer draagvlak. Zo wordt de kans op realisatie ervan groter dan bij dikke strategische documenten.

Wil je de visie en strategie daarna ook vertalen naar de organisatie-inrichting? Dan is BUSINESSPLAN®, gebaseerd op het ‘business model canvas’ de ideale vervolgmethodiek voor jullie.

Iedereen achter de visie

De stappen om ambitieuze doelen te stellen en te bereiken

Stap 1: voorbereiden en richting bepalen
1. Voorbereiding
  • Bepaal welk veranderproject je wilt analyseren
  • Stel één of meerdere teams samen van maximaal 10 deelnemers per team
  • Zorg ervoor dat de deelnemers uit diverse lagen (hiërarchisch) en afdelingen (functies) van de organisatie komen. Diversiteit aan inzichten maakt het resultaat beter
  • Laat alle deelnemers de video-handleiding doornemen
2. Benodigdheden
  • Stel één ‘spelleider’ aan. Deze coördineert de gameplay
  • De tekst onder op het bord kan als geheugensteun dienen voor spel en interpretatie
  • Plaats het adviesbord zodanig dat het klaar is voor gebruik
  • Leg alle materialen klaar en op gebruiksvolgorde
  • Regel een ruimte waar deelnemers ongestoord kunnen werken en genoeg ruimte is
  • Verwijder stoelen, staand werken leidt tot meer interactie
3. BESTAANSRECHT IN ÉÉN ZIN
  • Visualiseren is een krachtig middel om iedereen achter een organisatievisie te krijgen
  • Dit wordt nog krachtiger als je deze visie en strategische doelen met elkaar vaststelt
  • De eerste stap is dan ook om jullie gewenste toekomstige positionering te bespreken, te bepalen en vervolgens in te dikken tot één volzin
  • Dit vormt het punt op de horizon; jullie streefpunt
4. SUCCES LIGT IN DE BEPERKING
  • De visie verwoordt waar jullie voor staan en voor gaan. Maar de visie is ook nog erg abstract
  • In de volgende stap bepalen de deelnemers wat de hoofdthema’s zijn die aandacht moeten krijgen als we de visie willen realiseren
  • Via een aanpak van divergeren en convergeren komen deze thema’s tot stand
  • De definitieve thema’s worden genoteerd in de themabollen
Stap 2: detailleren en concretiseren
5. WAT WE EXACT AANPAKKEN
  • Door het aantal thema’s te beperken, worden alleen de belangrijkste genoteerd. Zo hou je alleen de kern tot succes over
  • Het is natuurlijk ook belangrijk om consensus te bereiken over de onderwerpen die het thema definiëren
  • Dat doe je in deze stap. Samen brengen jullie in beeld welke onderwerpen aandacht vragen binnen het thema
  • Schrijven, tekenen… alles mag
6.WAAR ZIJN WE GOED IN
  • In feite hebben we nu in beeld gebracht hoe de toekomst eruit moet zien en hoe dat te bereiken
  • Om te weten welke stappen we vanaf morgen moeten zetten om er ook daadwerkelijk te komen, is het ook belangrijk om wat onze uitgangspositie is
  • Daarom breng je met de deelnemers in beeld waar je momenteel goed in bent als organisatie en die als versneller kunnen dienen voor het bereiken van jullie punt op de horizon
7. WAT ZIJN STRUIKELBLOKKEN
  • Uiteraard is het ook belangrijk om oog te hebben voor de zwakkere punten die het bereiken van de visie en strategische doelen kunnen dwarsbomen
  • Als je die zonder voorbehoud in beeld durft te brengen, zet je een belangrijke stap in het omzeilen ervan
  • Nu we weten waar we als organisatie staan, kunnen we de roadmap naar de toekomst uitstippelen
8. EN ZO GAAN WE HET DOEN
  • Ook bij het bepalen van de roadmap is het van belang om niet te verzanden in details. Details zijn voor de dagelijkse praktijkinvulling
  • Dat betekent dat de deelnemers de stappen maximeren die moeten worden genomen om de visie te realiseren
  • Dit helpt om de discussie op het scherpst van de snede te voeren, de belangrijkste acties vast te stellen en…
  • …het maakt uitleggen van het strategische plan aan anderen makkelijker

Volledig gefaciliteerde teamsessies

Het is in principe eenvoudig: je selecteert de analyse die je wilt uitvoeren in onze advieswinkel en plaatst deze in de winkelwagen. Na ontvangst, kun je direct aan de slag.

Op het bord staat een QR-code die je toegang geeft tot een overzichtelijke instructievideo met achtergronden, aanpak en tips. Binnen een uur ben je klaar om met jouw team te starten.

De instructies staan ook kort beschreven onderaan het bord, zodat je tijdens de bijeenkomst je geheugen kunt opfrissen. Zo eenvoudig is het.

Van analyseren tot en met realiseren

Elk adviesbord wordt geleverd inclusief álle materialen. In een paar stappen inventariseer je het vraagstuk, beoordeel je de uitkomsten van jullie analyse en formuleer je oplossingsrichtingen. Om vervolgens ook met elkaar concrete verbeterafspraken vast te leggen. En dat allemaal binnen één dag. Daar is de aanpak op ontwikkeld.

De meegeleverde materialen zijn voldoende voor minimaal 2 sessies (max. 10 deelnemers) en stellen je in staat om een professionele analyse uit te voeren, de uitkomsten te interpreteren en verbeteracties uit te zetten. Wil je vaker een sessie doen? Materialen kunnen ook besteld worden op onze website.

In de materialendoos zitten ook allerlei extra’s zoals stiften, een bordstandaard (behalve bij de mat), ta-da actieviltjes en het boek ‘Create Your Own Success’. Alles om direct aan de slag te gaan.

Videohandleiding: binnen een uur aan de slag

Het mooie van deze aanpak is dat al het denkwerk en de voorbereiding al voor je gedaan is. Je kunt direct aan de slag met een volledig gefaciliteerde teamsessie die efficiënt en professioneel is.

Zodra je het adviesbord aanschaft, krijg je direct toegang tot de uitgebreide digitale videohandleiding. Na scannen van de QR-code op het bord, wordt je stap voor stap meegenomen in de toepassingsmogelijkheden en het gebruik van de methodiek.

Voor de volledigheid staan de instructies ook beknopt en duidelijk onderaan het adviesbord. Op het bord staat ook een uitleg over de interpretatie van de resultaten. Zo kunnen alle deelnemers tijdens de bijeenkomst het geheugen opfrissen en boekt iedereen resultaat!

Ervaren adviseur altijd stand-by

Mocht je toch wat extra hulp nodig hebben, dan staan onze ervaren adviseurs voor je klaar. Je geeft dit eenvoudig bij ons aan en wij zorgen voor ondersteuning op maat.

En dat kost je niets extra. Hoe dat kan? Jouw vraag is belangrijke input voor de ontwikkeling van onze dienstverlening. Een win-win situatie dus. Er is echter één voorwaarde: het streven is dat we tijdens de ondersteuning altijd iemand intern opleiden, zodat deze volledig is toegerust voor een vervolgsessie

Een eigen adviesbord? Geen probleem

Het bord is verkrijgbaar in verschillende materialen en in verschillende maten. De keuze hangt af van het doel dat je wilt bereiken en de impact die je wilt maken. Wil je het allemaal nog persoonlijker maken? Dan bieden we je de mogelijkheid om het bord te customizen met een eigen logo of zelfs een volledig eigen gameplay.

Meer weten over bordversies, combinaties en toepassing? Lees hier verder.

Meer dan 20 jaar expertise

Waarbij alles is gericht op het toepasbaar maken van de beste inzichten op het gebied van organisatiewetenschap, leren en implementeren.

Gun jezelf de verbetering

Beter en tegen normale investeringen. Overtuig jezelf; vele vernieuwers in de commerciële en maatschappelijke sector gingen je voor.

visie missie strategie
VISIEKAART – ben succesvoller in strategievorming en realisatie
Vanaf:  442,18 (ex. BTW) Selecteer opties
Wij gebruiken alleen functionele cookies op deze website om je gebruikerservaring te verbeteren. Dus geen marketing en tracking cookies.