VERBETEREN – werk elke dag gericht aan resultaat en continu verbeteren

Vanaf:  304,81 (ex. BTW)

Verbeteren is een snelle dagelijkse aanpak om:

  • Sneller Problemen Structureel Op te Lossen
  • Verbeterinitiatieven te Structureren en Visualiseren
  • Steeds Zicht te houden op Voortgang
  • Cultuur van Continu Verbeteren te Stimuleren

  • Elke aankoop groen: gegarandeerd recyclebaar
  • Duurzaam: eenmalige investering en langdurig gebruik
  • Toch verkeerd besteld, ruil gratis om
  • Voor members gratis ondersteuning op locatie

Uitgebreide productbeschrijving

Verbeteren® biedt een snelle en effectieve aanpak om afdelingen bewust te maken van verbeteringen in het werk, wat een cultuur van continu verbeteren stimuleert. Als je verbetering binnen de afdeling wilt structureren en met elkaar verbeterinitiatieven wilt bespreken, oppakken, volgen, maar er niet teveel tijd mee kwijt wilt zijn, dan is deze aanpak wellicht iets voor jou. Je visualiseert verbeteracties en werkt aan een cultuur van continu verbeteren omdat je gesprekken en samenwerking rond verbeterinitiatieven bevordert.

Het is geschikt voor elke afdeling die grip wil krijgen op verbeterinitiatieven en overzicht wil houden op het verloop van de verbeteractiviteiten, zonder dat dit veel tijd in beslag neemt.

VERBETEREN® IS IDEAAL VOOR:

  1. Snelle Probleemoplossing
  • Faciliteert een dagelijkse stand-up meeting voor het oplossen van problemen.
  • Biedt de mogelijkheid om snel inzicht te krijgen in de oorzaken achter problemen en duurzame oplossingen te vinden.
  1. Cultuur van Continu Verbeteren Stimuleren
  • Een aanpak om afdelingen bewust te maken van verbeteringen in het werk, wat bijdraagt aan een omgeving waarin voortdurende verbetering wordt aangemoedigd.
  • Door dagelijks open dialogen te voeren, kunnen teams valkuilen identificeren en problemen efficiënt oplossen.
  1. Structureren van Verbeterinitiatieven
  • Geschikt voor afdelingen die verbeteringen willen structureren en verbeterinitiatieven willen bespreken, oppakken en volgen.
  • Visualiseer verbeteracties en ben in staat om gericht en meetbaar aan verbeteringen te werken.
  1. Voortgangsmonitoring en Visualisatie
  • Maakt het mogelijk vraagstukken en oplossingen te visualiseren en de voortgang ervan te volgen.
  • Zo kunnen teams er zeker van zijn dat verbeteringen op schema liggen.
  • Het stelt teams ook in staat om dagelijks het werk te herijken, knelpunten weg te nemen en een open dialoog te voeren over te nemen stappen.

Zicht op oorzaken maakt oplossingen beter

Dagelijks worden teams en afdelingen geconfronteerd met vraagstukken of problemen die moeten worden opgelost. Veelal zijn de vraagstukken niet voor iedereen inzichtelijk en de oplossingen te snel bedacht. Dit leidt tot een verwarrende mengelmoes van acties, waarvan het ook de vraag is of ze het probleem echt oplossen. Afdelingen hebben geaccepteerd om met deze inefficiënte methode te leven bij gebrek aan een betere aanpak.

De daily standup meeting is al bij veel organisaties bekend en gaat over het werk dat die dag gedaan moet worden. Maar wat als je ook een stand-up meeting zou kunnen doen om problemen op de afdeling of binnen een project te signaleren en op te lossen? Deze methode bestaat nu.

Met verbeteren heb je de kracht om dagelijkse problemen vlot te visualiseren en oplossingen te richten. Zo werk je op een natuurlijke manier aan een cultuur van continu verbeteren. Het is een unieke manier om problemen of actiepunten met elkaar te bespreken en verbeteracties gericht en meetbaar te koppelen. Zo bereiken teams sneller resultaat met een betere kwaliteit! En er wordt rekening gehouden met de behoeften van het individu.

Je ontvangt:

  • Er zijn geen extra materialen vereist. Na bestelling, ontvang je het adviesbord van jouw keuze, volledig klaar voor gebruik.

Een daily standup meeting voor het oplossen van problemen

De voordelen van de aanpak zijn legio.

  • Krijg op een snelle manier inzicht in de oorzaken achter problemen en vind duurzame oplossingen

  • Door ieders input te verzamelen, kun je het grotere geheel zien, potentiële valkuilen identificeren en problemen sneller oplossen

  • Visualiseer vraagstukken en oplossingen en volg de voortgang om er zeker van te zijn dat alles op schema ligt

  • Voer dagelijks een open dialoog met het team over de problemen die moeten worden opgelost en neem de perspectieven van alle mensen mee voor de oplossingsformulering

  • Maak gebruik van de mogelijkheid om dagelijks het werk te herijken en knelpunten weg te nemen

  • Als een probleem te groot is, verdeel het dan in kleinere stukken en wijs taken toe aan afdelingen of mensen

  • Houd het team betrokken bij het project, werk aan een cultuur van continu verbeteren en vier het succes van een oplossing.

Snel en effectief werken aan continu verbeteren

Verbeteren is gemaakt voor elke afdeling die met continu verbeteren aan de slag wil. Gebruik je de methodiek, dan zul je snel zien dat er flinke sprongen voorwaarts worden gemaakt. Er is slechts één randvoorwaarde om met deze methodiek succesvol te kunnen zijn: de organisatie moet een verbetercultuur nastreven en geen afrekencultuur.

Deze vorm van actieplanning wordt veel gebruikt door organisaties die structureel werken aan verbetering. Het morgen écht beter doen dan vandaag. Stilstaan bij de oorzaken heeft bewezen tot 86% betere oplossingen te leiden. Het verbeterbord stimuleert om die reden medewerkers om problemen die zij in het werk ervaren, te melden en te analyseren. En natuurlijk om ze gericht op te lossen.

Op deze manier wordt duidelijk waar de oorzaak ligt en handelt het team niet op basis van symptomen, maar worden de onderliggende problemen bloot gelegd. Dat komt de oplossingen ten goede. En dat is niet alles. Door een actieverantwoordelijke te koppelen, zie je dat resultaat veel sneller tot stand komt. Een leuke, laagdrempelige en effectieve manier om samen verbeterstappen ze zetten.

De methodiek is echt bedoeld voor alledaags gebruik. Ben je op zoek naar een methodiek waarmee je problemen op het diepste niveau doorgrondt, dan raden we je aan te kijken bij OORZAKENANALYSE®.

Geen overhaaste acties

De stappen om oorzaken achter alledaagse problemen in kaart te brengen en te koppelen aan effectieve verbetering

Stap 1: voorbereiden,analyseren en oplossen
1. Voorbereiding
  • Bepaal welk veranderproject je wilt analyseren
  • Stel één of meerdere teams samen van maximaal 10 deelnemers per team
  • Zorg ervoor dat de deelnemers uit diverse lagen (hiërarchisch) en afdelingen (functies) van de organisatie komen. Diversiteit aan inzichten maakt het resultaat beter
  • Laat alle deelnemers de video-handleiding doornemen
2. Benodigdheden
  • Stel één ‘spelleider’ aan. Deze coördineert de gameplay
  • De tekst onder op het bord kan als geheugensteun dienen voor spel en interpretatie
  • Plaats het adviesbord zodanig dat het klaar is voor gebruik
  • Leg alle materialen klaar en op gebruiksvolgorde
  • Regel een ruimte waar deelnemers ongestoord kunnen werken en genoeg ruimte is
  • Verwijder stoelen, staand werken leidt tot meer interactie
3. INVENTARISEREN
  • Hoe voorkom je dat je voor de hand liggende oplossingen voor problemen te snel accepteert, om er later achter te komen dat het probleem toch complexer was en de verbeteracties niet de oplossing bleken te zijn?
  • Met Verbeteren® ga je net dat stapje dieper. Maar wel op een vlotte manier zodat het geschikt is om alledaagse vraagstukken aan te pakken
  • Inventariseer wie ‘t probleem heeft, wat het probleem is en waar de oorzaken liggen
4. OPLOSSEN
  • Zodra de onderliggende punten helder zijn, worden concrete acties geformuleerd om het vraagstuk op te lossen
  • Snel en efficiënt zodat je met het team in 10 min per dag effectiever functioneert
  • En om er zeker van te zijn dat de verbeteracties worden uitgevoerd, worden actiehouders en oplever-data gekoppeld
  • Elk team werkt direct een stuk gestructureerder en gerichter met dit adviesbord

Volledig gefaciliteerde teamsessies

Het is in principe eenvoudig: je selecteert de analyse die je wilt uitvoeren in onze advieswinkel en plaatst deze in de winkelwagen. Na ontvangst, kun je direct aan de slag.

Op het bord staat een QR-code die je toegang geeft tot een overzichtelijke instructievideo met achtergronden, aanpak en tips. Binnen een uur ben je klaar om met jouw team te starten.

De instructies staan ook kort beschreven onderaan het bord, zodat je tijdens de bijeenkomst je geheugen kunt opfrissen. Zo eenvoudig is het.

Van analyseren tot en met realiseren

Elk adviesbord wordt geleverd inclusief álle materialen. In een paar stappen inventariseer je het vraagstuk, beoordeel je de uitkomsten van jullie analyse en formuleer je oplossingsrichtingen. Om vervolgens ook met elkaar concrete verbeterafspraken vast te leggen. En dat allemaal binnen één dag. Daar is de aanpak op ontwikkeld.

De meegeleverde materialen zijn voldoende voor minimaal 2 sessies (max. 10 deelnemers) en stellen je in staat om een professionele analyse uit te voeren, de uitkomsten te interpreteren en verbeteracties uit te zetten. Wil je vaker een sessie doen? Materialen kunnen ook besteld worden op onze website.

In de materialendoos zitten ook allerlei extra’s zoals stiften, een bordstandaard (behalve bij de mat), ta-da actieviltjes en het boek ‘Create Your Own Success’. Alles om direct aan de slag te gaan.

Videohandleiding: binnen een uur aan de slag

Het mooie van deze aanpak is dat al het denkwerk en de voorbereiding al voor je gedaan is. Je kunt direct aan de slag met een volledig gefaciliteerde teamsessie die efficiënt en professioneel is.

Zodra je het adviesbord aanschaft, krijg je direct toegang tot de uitgebreide digitale videohandleiding. Na scannen van de QR-code op het bord, wordt je stap voor stap meegenomen in de toepassingsmogelijkheden en het gebruik van de methodiek.

Voor de volledigheid staan de instructies ook beknopt en duidelijk onderaan het adviesbord. Op het bord staat ook een uitleg over de interpretatie van de resultaten. Zo kunnen alle deelnemers tijdens de bijeenkomst het geheugen opfrissen en boekt iedereen resultaat!

Ervaren adviseur altijd stand-by

Mocht je toch wat extra hulp nodig hebben, dan staan onze ervaren adviseurs voor je klaar. Je geeft dit eenvoudig bij ons aan en wij zorgen voor ondersteuning op maat.

En dat kost je niets extra. Hoe dat kan? Jouw vraag is belangrijke input voor de ontwikkeling van onze dienstverlening. Een win-win situatie dus. Er is echter één voorwaarde: het streven is dat we tijdens de ondersteuning altijd iemand intern opleiden, zodat deze volledig is toegerust voor een vervolgsessie

Een eigen adviesbord? Geen probleem

Het bord is verkrijgbaar in verschillende materialen en in verschillende maten. De keuze hangt af van het doel dat je wilt bereiken en de impact die je wilt maken. Wil je het allemaal nog persoonlijker maken? Dan bieden we je de mogelijkheid om het bord te customizen met een eigen logo of zelfs een volledig eigen gameplay.

Meer weten over bordversies, combinaties en toepassing? Lees hier verder.

Meer dan 20 jaar expertise

Waarbij alles is gericht op het toepasbaar maken van de beste inzichten op het gebied van organisatiewetenschap, leren en implementeren.

Gun jezelf de verbetering

Beter en tegen normale investeringen. Overtuig jezelf; vele vernieuwers in de commerciële en maatschappelijke sector gingen je voor.

Verbeteren, acties koppelen aan oorzaken van problemen makkelijk gemaakt
VERBETEREN – werk elke dag gericht aan resultaat en continu verbeteren
Vanaf:  304,81 (ex. BTW) Selecteer opties
Wij gebruiken alleen functionele cookies op deze website om je gebruikerservaring te verbeteren. Dus geen marketing en tracking cookies.