BUSINESSPLAN – optimaliseer de prestaties van de organisatie

Vanaf:  533,41 (ex. BTW)

Businessplan maakt het eenvoudig om:

  • Snel een Professioneel Businessplan te Maken
  • Doelstellingen en Verwachtingen te Analyseren en Visualiseren
  • Afdelingsinrichting en -Prestaties te Optimaliseren
  • Betere Interne Samenwerking te Stimuleren

  • Elke aankoop groen: gegarandeerd recyclebaar
  • Duurzaam: eenmalige investering en langdurig gebruik
  • Toch verkeerd besteld, ruil gratis om
  • Voor members gratis ondersteuning op locatie

Uitgebreide productbeschrijving

Businessplan® voorziet je van concrete stappen, inzichten en prioriteiten om snel een strategisch businessplan op te stellen en te visualiseren voor anderen. Als je wilt weten waar in de organisatie mogelijkheden liggen om beter aan te sluiten bij belangrijke stakeholders, dan is deze aanpak geschikt voor jou. Ideaal voor het analyseren van de effectiviteit van afdelingen en het verbeteren van organisatieprestaties.

De aanpak helpt management bij het evalueren van hun strategisch plan en het vertalen ervan naar een effectieve organisatie-inrichting. En het ondersteunt bij het toetsen van de plannen in de praktijk.

BUSINESSPLAN® IS IDEAAL VOOR:

  1. Opstellen van een Strategisch Businessplan
  • Biedt concrete stappen, inzichten en prioriteiten voor een snel en strategisch businessplan.
  1. Effectieve Aansluiting bij Stakeholders
  • Geschikt voor het analyseren en verbeteren van de aansluiting bij belangrijke in- en externe stakeholders van de organisatie.
  1. Organisatie-inrichting en -prestaties te Optimaliseren
  • Ondersteunt bij het evalueren van het strategisch plan en het vertalen ervan naar een effectieve organisatie-inrichting.
  • Helpt bij het toetsen van de plannen in de praktijk om organisatieprestaties te verbeteren.
  1. Betere Samenwerking tussen Afdelingen
  • Resulteert in onderdelen en afdelingen die efficiënter samenwerken.
  • Bevordert grotere betrokkenheid van medewerkers, betere prestaties, productiviteit, lagere kosten en hogere klanttevredenheid.
  1. Visualiseren Doelstellingen en Verwachtingen
  • In no-time een visueel businessplan dat eenvoudig is toe te lichten en kan rekenen op breed draagvlak binnen de organisatie.
  • Unieke en krachtige methodiek gebaseerd op het INK-managementmodel.

Breng de organisatie in lijn met klantbehoefte en strategie

Het hebben van een duidelijk ondernemingsplan die in lijn ligt met klantwensen en strategie is de ruggengraad voor elke organisatie. Toch kost het vaak veel tijd en is het soms erg moeilijk om mensen, activiteiten en middelen optimaal te organiseren en te beheren.

Het gevolg van ineffectieve structuren en processen is dat ze leiden tot verminderde betrokkenheid, prestaties en productiviteit van werknemers, buitensporige kosten, verminderde klanttevredenheid en slechte pers.

Met trots introduceren we Businessplan, een nieuwe manier om je ondernemingsplan te visualiseren en structuren beter op elkaar af te stemmen. Het resultaat? Onderdelen en afdelingen die efficiënter samenwerken, grotere betrokkenheid van medewerkers, betere prestaties en productiviteit, lagere kosten en hogere klanttevredenheid.

Je ontvangt:

  • Het adviesbord van jouw keuze, klaar voor gebruik
  • vragenlijsten om jullie huidige of wenssituatie in beeld te brengen
  • vragenlijsten waarmee je het prestatieniveau van de organisatieonderdelen analyseert
  • rode en blauwe scoringscoins zodat je prestaties kunt vergelijken en toetsen aan het normniveau
  • onze speciale zelfklevende flexnotes® die je helpen om de optimalisatieafspraken vast te leggen
  • en natuurlijk altijd een organisatieadviseur stand-by

Een ondernemingsplan dat niet in de bureaula verdwijnt

De methodiek hanteert de resultaat- en organisatiegebieden van het INK-managementmodel. De wijze waarop jullie prestaties analyseren en koppelen aan organisatieontwikkeling is echter volledig uniek en krachtig in haar eenvoud. Het resultaat: je hebt na twee bijeenkomsten een visueel ondernemingsplan. Een plan dat ook nog eens op draagvlak kan rekenen omdat iedereen heeft meegedacht en gewerkt aan de formulering van verbeteractiviteiten.

De methode biedt een stappenplan om jouw organisatie in korte tijd te optimaliseren door…

  • helder te krijgen wat de verwachtingen zijn van klanten of cliënten
  • inzichten waarmee je effectieve organisatiestructuren bouwt waarin onderdelen beter op elkaar zijn afgestemd
  • grotere betrokkenheid van medewerkers bij het doorvoeren van verbeteringen op de werkplek
  • en waardevolle feedback die helpt bij het creëren van een cultuur gericht op continue verbetering

Neem nu stappen naar een excellente organisatie

De methode wordt door tal van organisaties (commercieel en maatschappelijk) gebruikt om prestaties te verbeteren. Businessplan biedt je een kader om de effectiviteit van uw organisatie te beoordelen. Het heeft ook een krachtige interventiematrix om de verkregen inzichten om te zetten in verbeteractiviteiten. De methode geeft schematisch de tien belangrijkste aspecten van een organisatie weer in hun onderlinge samenhang. Om de organisatie goed te kunnen besturen dient de organisatie aandacht te besteden aan elk van deze tien organisatiegebieden.

De focus ligt op continue verbetering zodat je kunt excelleren in het belang van jullie stakeholders. (klanten, medewerkers, leveranciers, Raad van Toezicht, etc.). Met Businessplan doorloop je op een logische manier een aantal fasen die elkaar opvolgen. Door middel van checklists en beslismomenten krijgen jij en je team inzicht waar je als organisatie op dit moment staat. Vervolgens bepaal je welke stappen je volgens de PDCA-cyclus moet zetten om verder te verbeteren en uiteindelijk te excelleren in een constant veranderende omgeving.

Excelleren is natuurlijk geen opsomming van acties, maar een continue afweging van belangen waarbij het niet mogelijk is om iedereen volledig tevreden te stellen. Het vinden van een gezonde balans tussen de eisen van de verschillende stakeholders is hierbij essentieel.

Businessplan helpt je de samenhang en groei tussen de organisatie en de verwachtingen van de belangenorganisaties te managen, zodat je continu kunt verbeteren en een excellente organisatie kunt worden.

Volledig gefaciliteerde teamsessies

Het is in principe eenvoudig: je selecteert de analyse die je wilt uitvoeren in onze advieswinkel en plaatst deze in de winkelwagen. Na ontvangst, kun je direct aan de slag.

Op het bord staat een QR-code die je toegang geeft tot een overzichtelijke instructievideo met achtergronden, aanpak en tips. Binnen een uur ben je klaar om met jouw team te starten.

De instructies staan ook kort beschreven onderaan het bord, zodat je tijdens de bijeenkomst je geheugen kunt opfrissen. Zo eenvoudig is het.

Van analyseren tot en met realiseren

Elk adviesbord wordt geleverd inclusief álle materialen. In een paar stappen inventariseer je het vraagstuk, beoordeel je de uitkomsten van jullie analyse en formuleer je oplossingsrichtingen. Om vervolgens ook met elkaar concrete verbeterafspraken vast te leggen. En dat allemaal binnen één dag. Daar is de aanpak op ontwikkeld.

De meegeleverde materialen zijn voldoende voor minimaal 2 sessies (max. 10 deelnemers) en stellen je in staat om een professionele analyse uit te voeren, de uitkomsten te interpreteren en verbeteracties uit te zetten. Wil je vaker een sessie doen? Materialen kunnen ook besteld worden op onze website.

In de materialendoos zitten ook allerlei extra’s zoals stiften, een bordstandaard (behalve bij de mat), ta-da actieviltjes en het boek ‘Create Your Own Success’. Alles om direct aan de slag te gaan.

Videohandleiding: binnen een uur aan de slag

Het mooie van deze aanpak is dat al het denkwerk en de voorbereiding al voor je gedaan is. Je kunt direct aan de slag met een volledig gefaciliteerde teamsessie die efficiënt en professioneel is.

Zodra je het adviesbord aanschaft, krijg je direct toegang tot de uitgebreide digitale videohandleiding. Na scannen van de QR-code op het bord, wordt je stap voor stap meegenomen in de toepassingsmogelijkheden en het gebruik van de methodiek.

Voor de volledigheid staan de instructies ook beknopt en duidelijk onderaan het adviesbord. Op het bord staat ook een uitleg over de interpretatie van de resultaten. Zo kunnen alle deelnemers tijdens de bijeenkomst het geheugen opfrissen en boekt iedereen resultaat!

Ervaren adviseur altijd stand-by

Mocht je toch wat extra hulp nodig hebben, dan staan onze ervaren adviseurs voor je klaar. Je geeft dit eenvoudig bij ons aan en wij zorgen voor ondersteuning op maat.

En dat kost je niets extra. Hoe dat kan? Jouw vraag is belangrijke input voor de ontwikkeling van onze dienstverlening. Een win-win situatie dus. Er is echter één voorwaarde: het streven is dat we tijdens de ondersteuning altijd iemand intern opleiden, zodat deze volledig is toegerust voor een vervolgsessie

Een eigen adviesbord? Geen probleem

Het bord is verkrijgbaar in verschillende materialen en in verschillende maten. De keuze hangt af van het doel dat je wilt bereiken en de impact die je wilt maken. Wil je het allemaal nog persoonlijker maken? Dan bieden we je de mogelijkheid om het bord te customizen met een eigen logo of zelfs een volledig eigen gameplay.

Meer weten over bordversies, combinaties en toepassing? Lees hier verder.

Meer dan 20 jaar expertise

Waarbij alles is gericht op het toepasbaar maken van de beste inzichten op het gebied van organisatiewetenschap, leren en implementeren.

Gun jezelf de verbetering

Beter en tegen normale investeringen. Overtuig jezelf; vele vernieuwers in de commerciële en maatschappelijke sector gingen je voor.

sluit aan bij de verwachtingen van je klanten
BUSINESSPLAN – optimaliseer de prestaties van de organisatie
Vanaf:  533,41 (ex. BTW) Selecteer opties
Wij gebruiken alleen functionele cookies op deze website om je gebruikerservaring te verbeteren. Dus geen marketing en tracking cookies.